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1月14日，秦川集團(tuán)召開(kāi)2024年質(zhì)量工作總結(jié)暨2025年質(zhì)量改進(jìn)提升項(xiàng)目發(fā)布會(huì)，會(huì)議總結(jié)回顧了集團(tuán)公司2024年度質(zhì)量工作，表彰了年度評(píng)選的“質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人”“質(zhì)量月活動(dòng)優(yōu)秀單位”“優(yōu)秀質(zhì)量團(tuán)隊(duì)”“質(zhì)量改進(jìn)提升項(xiàng)目”，發(fā)布了2025年“質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目”，并對(duì)下一步集團(tuán)質(zhì)量工作進(jìn)行部署安排。
會(huì)議指出，2024年，面對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的態(tài)勢(shì)，集團(tuán)公司通過(guò)“結(jié)構(gòu)調(diào)整年”主題活動(dòng)，大力推進(jìn)市場(chǎng)、研發(fā)、產(chǎn)品、成本四大結(jié)構(gòu)深度調(diào)整，各部門(mén)圍繞產(chǎn)品質(zhì)量提升開(kāi)展了一系列經(jīng)營(yíng)與質(zhì)量舉措，通過(guò)鍛長(zhǎng)板、補(bǔ)短板、筑底板，較好的完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2025年質(zhì)量工作：
★要大力推進(jìn)與新質(zhì)生產(chǎn)力相匹配的質(zhì)量管控路徑，研發(fā)、銷售圍繞新能源、新領(lǐng)域、新技術(shù)加快新產(chǎn)品技術(shù)突破。特別是要加快五軸加工中心產(chǎn)品的優(yōu)化與改進(jìn)提升。 ★要牢固樹(shù)立“質(zhì)量為先”的質(zhì)量文化，夯實(shí)質(zhì)量責(zé)任，強(qiáng)化質(zhì)量考核指標(biāo)。扎實(shí)推進(jìn)“要我質(zhì)量”向“我要質(zhì)量”轉(zhuǎn)型，全員筑牢市場(chǎng)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、精品意識(shí)。 ★要以問(wèn)題為導(dǎo)向，深入推進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)提升，走實(shí)走深，建立高效的問(wèn)題快速響應(yīng)與解決機(jī)制，著力解決用戶反饋的“難點(diǎn)、痛點(diǎn)”問(wèn)題。 ★要構(gòu)建預(yù)防質(zhì)量體系，持續(xù)開(kāi)展“一次就做對(duì)”和員工正向激勵(lì)活動(dòng)，發(fā)揮全員、全過(guò)程、全要素的質(zhì)量管控模式。 集團(tuán)黨委副書(shū)記、副總裁劉金勇宣讀《2024年度“質(zhì)量先進(jìn)”及“質(zhì)量改進(jìn)提升項(xiàng)目”的表彰決定》并與2025年公司級(jí)質(zhì)量改進(jìn)提升項(xiàng)目代表簽約。副總裁劉耀主持會(huì)議并發(fā)布2025年“質(zhì)量改進(jìn)提升項(xiàng)目計(jì)劃”。 會(huì)議聽(tīng)取了質(zhì)量管理部作的2024年質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告，技術(shù)研究院工藝所、齒輪加工車間作經(jīng)驗(yàn)交流分享，鑄造廠、機(jī)加車間、液壓車間負(fù)責(zé)人就落實(shí)質(zhì)量工作要求進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。 集團(tuán)部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議，總部各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
